区块链公司赵海宁个人简历介绍[赵海宁院士]

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• 1、企业为什么要做人才盘点？

企业为什么要做人才盘点？

1、因为人才盘点是为了更好的服务公司的经营战略，可以明确企业对人才的需求，摸清企业现有人才状况，开展人力资源规划，统一人才标准，发现高潜力人才等等。通过人才盘点——辨识人才，全方位评价各级人才，让高潜浮出水面。实战练兵，展示并提升管理者的识人用人水平。统一语言，不同管理者用同一把尺子评价人。

2、首先，人才盘点可以帮助企业确保其拥有适当数量和类型的员工。通过识别当前员工的所在位置、技能、经验及潜力，管理层可以确定是否需要更多或更少的某类员工，并安排相应地调整原有职位或在新岗位上寻找潜在人选。其次，人才盘点还可以为招聘流程提供信息。

3、人才盘点的意义：有助于形成统一的人才标准，识别优秀人才，辅助实现人才规划。诊断企业，持续改进企业的用工效率。塑造绩效导向的文化，对高绩效、高发展潜力的人才进行针对性的激励和发展，同时为管理者的能上能下奠定基础。

4、企业为什么要做人才盘点 人才关注的前五大因素分别为：薪酬和福利；个人的发展前景；三，公司的发展前景；工作环境与氛围(主要包括对主管领导的信心和认同，和同事的关系和团队氛围)；工作内容本身。

5、(一)人员任用：通过人才盘点，使企业能够全面了解被盘点对象在各项标准方面的具体情况，在开展人员晋升、调动时有相对全面的依据可遵循，尽可能提高人岗匹配程度，用人所长，提升组织效能。比如，通过盘点发现某些人能力很好，但绩效不高，分析原因可能是他们对这项工作不感兴趣，就可以进行岗位的调整。

6、第三类，业绩中等，价值观还行，需要给这类员工做一些轮岗或者专门的培养计划；对于业绩和价值观都差的，直接干掉。我们的盘点是基于绩效、能力和潜力。